Apprendre. S’élancer. S’élever.
Apprendre. S’élancer. S’élever. est une approche guidée et pragmatique d’autoréflexion afin d’évoluer en tant que meneur. Ce cercle vertueux vous permet d’acquérir une perspective nouvelle et une capacité accrue à atteindre vos buts. Les meneurs qui pratiquent cette approche en sortent plus confiants, inspirés, inspirants et motivés par leur raison d’être. Ils sont mieux équipés pour affronter la complexité et pour interagir avec une authenticité courageuse.
Apprendre.
Un état d’esprit porté sur l’apprentissage est grandement prédictif du succès. Il nous permet d’innover et de changer. À titre de coach, je vous accompagne dans vos apprentissages avec compassion, franchise et humour. Ensemble nous abordons en profondeur vos compétences créatives ainsi que les croyances et les réactions qui entravent votre efficacité. Nos conversations de coaching, tout comme l’intégration et la mise en pratique que vous faites entre celles-ci, repoussent constamment les limites de votre zone de confort à l’extérieur de laquelle s’opèrent les apprentissages. Ainsi, ce qui un jour vous déstabilisait, vous propulse maintenant.
S’élancer.
Lorsqu’on s’élance, le mot clé est « confiance » en ce qui concerne vos propres forces et compétences et celles de votre équipe. Nous renforçons votre capacité à vous aventurer vers l’inconnu et à agir de façon décisive tout en gérant les risques avec succès. Nous explorons la vue d’ensemble, y compris votre équipe et le système dans lequel elle opère, afin d’apporter de la clarté dans un contexte de complexité et de créer des nouvelles possibilités. Vous aidez les membres de votre équipe à s’appuyer sur leur raison d’être et leurs forces, pour qu’à leur tour, ils parviennent à atténuer les conflits tout en maximisant leur force d’impact et leur résilience.
S’élever.
Vous arrivez à vous élever lorsque vous développez intentionnellement et systématiquement les capacités de leadership de votre équipe. Vous apprenez à être leur coach et cherchez constamment les occasions qui permettent à vos employés de mettre leurs forces en action. Vous vous engagez continuellement dans des conversations authentiques qui conduisent à des solutions créatives aux conflits. En vous élevant, vous arrivez à voir au-delà de votre équipe et trouvez par le fait même des moyens d’avoir un impact sur le système élargi. Le cycle intégratif Apprendre. S’élancer. S’élever. devient votre moyen d’interagir avec le monde.
Leadership efficace
La ressource la plus importante dans les entreprises est regrettablement souvent la plus rare : un leadership efficace. Rendez-vous dans presque n’importe quelle salle de repos et vous apprendrez ce que les gens pensent réellement du leadership dans leur compagnie.
Maintenant imaginez entrer dans la vôtre et entendre des personnes qui se sentent inspirées, énergisées et focalisées. Des employés qui sont épanouis parce qu’ils relèvent d’un dirigeant dont la raison d’être est claire et la vision est convaincante. Un dirigeant qui est courageusement authentique, de la salle de réunions à la salle du Conseil. La différence est palpable. Comme le succès, cela est contagieux et prend vie en haut de l’échelle.
Du temps en cadeau
Dans le monde effréné actuel des affaires, le coaching vous permet de ralentir pour repartir de plus belle. De réfléchir et de ne faire qu’un avec votre raison d’être profonde de meneur. De générer des stratégies d’affaires, des solutions et des résultats qui s’alignent avec cette raison d’être, tout en récoltant le fruit d’une plus grande vitalité et d’un plus grand bien-être.
Une personne et quelques pratiques qui m’aident
à apprendre, m’élancer et m’élever
Mon fils bienveillant et judicieux
Une source continue et merveilleuse d’apprentissage de l’importance de jouer en fonction de sa raison d’être et non pour ne pas perdre. De s’élancer en accordance avec sa raison d’être et advienne que pourra.
Ma pratique de pleine conscience
Un rappel constant d’entretenir le réflexe qui vise à chercher ce qui nous lie et nourrit le respect, la confiance et l’acceptation qui résident au cœur de toutes relations fructueuses.
Mon expérience avec le Leadership CircleTM
Un cheminement transformateur durant lequel j’ai confronté l’impact de mes croyances limitatives et accepté le défi d’incarner entièrement mon leadership ainsi que l’exquis paradoxe qui veut qu’une « plus grande vulnérabilité = une plus grande force ».