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Services

 

Les exigences imposées aux dirigeants d’aujourd’hui tout comme la concurrence à laquelle font face leurs entreprises sont intenses et constantes. Nous pouvons aider.

 

Maintenant plus que jamais, les dirigeants doivent avoir accès à des niveaux de compétence plus élevés de leadership créatif, tout en gérant de main de maître leurs tendances réactives. Peu importe l’ampleur de l’ajustement à opérer, en travaillant avec Oncorp vous acquérez les outils, les pratiques et le soutien nécessaires pour y arriver. Quel que soit votre défi – adapter la mesure de votre leadership afin de maintenir la cadence causée par une complexité accrue ou une croissance rapide, intégrer des cultures d’entreprise après une fusion, ou renouveler la raison d’être et le dynamisme de votre leadership ainsi que vos croyances – ensemble nous préparons le terrain pour qu’abondent les possibilités et les résultats positifs.

Coaching individuel de dirigeants

Engagez-vous dans un processus de réflexion personnelle axé sur l’action qui mène à des transformations dans votre façon de penser, d’interagir et de performer.

Coaching d’équipe

Transformer votre équipe en un puissant avantage concurrentiel en augmentant son habileté à collaborer, à innover et à livrer ensemble des résultats exceptionnels.

Service-conseil en communications stratégiques

Connectez avec vos parties prenantes d’une façon claire, concise et convaincante grâce à des stratégies de communication adéquates, de la documentation appropriée, et au perfectionnement de vos compétences en présentation.

Mise en œuvre de The Leadership SystemTM

Adoptez la pensée systémique afin de développer des dirigeants de haut niveau et d’exploiter leur efficacité de leadership collectif afin de leur donner la capacité de créer de l’engagement, de l’adaptabilité et des résultats.

Les évaluations à 360º The Leadership Circle ProfileTM

Découvrez et empruntez les voies les plus influentes pour rehausser votre efficacité de leadership en commençant par mettre l’accent sur des percées et un plan de développement ciblés.

Les méthodologies de leadership participatif

Renforcez les relations avec vos parties prenantes et ouvrez la porte aux nouvelles possibilités avec des processus qui permettent que tous soient entendus tout en étant catalyseur d’actions judicieuses.

Coaching de dirigeants :
le retour sur l’investissement (RSI)

CSF au PDG : « Qu’arrivera-t-il si on investit dans nos employés et qu’ils quittent ? »

PDG au CSF : « Qu’arrivera-t-il si nous ne le faisons pas et qu’ils restent ? »

 

En d’autres mots, pouvez-vous vous permettre de ne pas investir en vous-même et votre personnel, spécialement dans ce monde de plus en plus volatile, incertain et complexe. Votre propre développement et celui de vos équipes par le coaching génèrent des retours sur investissement importants.

Imaginez une amélioration de …

Et plus. Le coaching a engendré un RSI de presque six fois le coût du programme.

Source : Étude produite par Manchester Consulting Group auprès de dirigeants d’entreprises sur la liste Fortune 100.

Lorsque je vous accompagne en tant que coach, ma raison d’être est d’agir tels…

… le vent dans votre dos. Je porte et reflète votre raison d’être et votre vision lorsque vous les perdez de vue, alors que vous libérez votre plein potentiel de leadership afin de mieux engager et inspirer votre équipe. Nous marchons, et parfois courons, coude à coude alors que vous évoluez au moyen d’Apprendre. S’élancer. S’élever.

… et la pierre précieuse dans votre chaussure. Je vous rappelle fermement de regarder dans vos angles morts, nous en avons tous. Et je vous pousse à être un dirigeant qui vit et mène selon le caractère unique de la raison d’être de son leadership afin que vous réalisiez vos aspirations les plus nobles.

Avec qui je travaille

Je m’associe à des dirigeants prêts à s’engager dans un leadership orienté sur la raison d’être. Qui cherchent à être plus à l’écoute, qui veulent devenir des penseurs plus innovateurs et des meneurs plus stimulants. Qui en désirent davantage pour leurs équipes et de leur part. Qui savent qu’il faut faire face à la complexité et la volatilité croissantes qui existent de nos jours avec une connaissance de soi grandissante et des compétences de leadership créatif.

Ensemble nous découvrons le grand meneur en vous. Vous devenez par le fait même plus habile à exploiter vos forces afin de former des équipes imbattables et d’établir des objectifs d’affaires lucides qui mènent à des résultats fulgurants.

Je vous soutiens alors que vous aiguisez votre aptitude à :